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10月26日下午，四川省自然資源勘察設計集團有限公司召開法律風險防范專題培訓會暨應收賬款專題會，集團經(jīng)理層班子出席會議，總部各職能部門正副職，相關(guān)部門人員，各專業(yè)公司(子公司)部分班子成員和管理人員參加現(xiàn)場會議，各駐外分公司以視頻方式參加會議，會議由風險控制與投資部負責人李娟娟主持。

首先，由公司常法楊柳律師從訴訟時效、違法行為的認定及法律后果、專業(yè)工程分包法律風險、材料和機械合同權(quán)利保障四個角度，結(jié)合公司實際案例展開培訓；北京盈科律所甘雨辰律師從合同管理、應收賬款管理實務兩個角度展開培訓。培訓結(jié)合實例深入淺出地解釋了諸多法律常見問題，使參會者受益匪淺。

在隨后的應收賬款專題會上，經(jīng)濟發(fā)展部負責人王知雄強調(diào)了經(jīng)營合同簽訂相關(guān)要求，再次明確合同簽訂與審批的要點。風險控制與投資部負責人李娟娟通報了截至10月的應收賬款總體情況，重點項目催收情況、協(xié)同催收情況及公司內(nèi)部應收賬款對賬進展，會上各專業(yè)公司根據(jù)匯報情況積極討論，悉數(shù)闡明目前應收賬款收款推進工作的重難點，并在會上一一作了表態(tài)發(fā)言。

最后，副總經(jīng)理王文斌對會議作總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)，應收賬款管理是公司管理的核心環(huán)節(jié)，對于公司的資金流動和生存發(fā)展至關(guān)重要。要想做好應收賬款催收工作，一要壓實責任，落實節(jié)點；二是要分類處理，提升重難點項目的處理優(yōu)先級；三要落實考核標準和獎懲機制，激發(fā)催收動力，切實維護公司債權(quán)安全，保障公司健康發(fā)展。