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為進一步貫徹落實四川資源集團黨委書記、董事長徐志文同志對四川冶勘設計集團調(diào)研重要指示，2023年2月1日—2日，四川冶勘設計集團召開專題會議圍繞如何做優(yōu)做強做大綜合甲級勘察、生態(tài)環(huán)境、地理信息數(shù)字化三個主責主業(yè)板塊進行大討論。會議由公司黨委書記、董事長宮自強主持。公司主要領導及經(jīng)理層，二級單位及區(qū)域性分支機構主要負責人，總部各部門負責人，各板塊相關專業(yè)公司班子、中層干部及相關事業(yè)部全體成員參加了會議。
根據(jù)各二級單位主責主業(yè)劃分，勘察設計院院長付杰、生態(tài)環(huán)境公司經(jīng)理孫敏輝、地理信息測繪院院長馬建偉分別向參會人員匯報了《做優(yōu)做強做大綜合甲級勘察實施方案》、《做優(yōu)做強做大生態(tài)環(huán)境工作方案》，《做優(yōu)做強做大地理信息數(shù)字化產(chǎn)業(yè)實施方案》，各二級單位代表、駐外分支機構主要負責人、部門代表、經(jīng)理層班子分別就實施方案進行了細致討論，對各板塊發(fā)展充分獻計獻策，氛圍熱烈。
公司黨委委員、副總經(jīng)理王文斌做了總結講話，他強調(diào)一是對業(yè)務板塊的發(fā)展定位及方向要準，目標要清。二是指明未來的發(fā)展路徑。各二級單位與駐外機構內(nèi)部間要協(xié)同發(fā)展，共同開拓市場；充分借助戰(zhàn)略合作單位，合作共贏；緊跟四川資源集團，認真研究新興業(yè)務商業(yè)模式。三是要完善團隊建設。加強技術、人員等方面的儲備，在技術總結和沉淀方面還要下大力氣。四是做好資金保障，加強應收賬款清收工作。
公司黨委書記、董事長宮自強對相關單位的方案分別進行點評，要求各單位組織員工認真討論實施方案，充分梳理發(fā)展過程的現(xiàn)狀問題、解決辦法，明確未來發(fā)展定位、舉措及實施路徑，并提出要求，一是各相關單位定位要準、站位要高。要站在冶勘設計集團、四川資源集團全局中系統(tǒng)思考。二是方案要有前瞻性，是指導未來三到五年目標方向的行動綱領。三是方案要有可操作性，認真分析行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向，五大業(yè)務板塊的做優(yōu)、做強、做大方案要切實可行。
