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8月9日，駐局紀檢組組長王繼春，局黨委常委、副局長夏廷高，駐局紀檢組副組長丁正權、局組織人事處處長李焯然等到蜀通巖土召開干部大會，一是宣布徐明超同志任四川省蜀通巖土工程公司黨委委員、紀委書記，王文斌同志任蜀通巖土工程公司副總經(jīng)理。二是王繼春組長和夏廷高副局長就蜀通巖土班子配齊后，對班子建設、風險防范、未來發(fā)展等方面提出了具體要求。
一、堅定不移講政治，系統(tǒng)學習黨中央和省委會議精神，尋找公司發(fā)展機遇。
在學習習近平新時代中國特色社會主義理論及來川重要講話和省委十一屆三次全會精神的過程中，深刻領會好全國、全省的重大戰(zhàn)略部署和決策，圍繞重大戰(zhàn)略部署和決策尋找公司的發(fā)展機遇，進行認真分析和研究確定公司新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全體職工要把思想統(tǒng)一到全心全意謀發(fā)展的思路上來。
二、班子要重團結，找準定位，形成合力，促進公司各項工作的開展。
切實落實黨委、行政及紀委職責定位，各成員要站好位。新班子帶來新的思想，新的管理理念與實際相結合，要根植于蜀通巖土這個土壤，促進公司發(fā)展。班子所有成員要站在講政治、顧大局的高度來維護班子的團結。為了干好黨的事業(yè)，能夠走在一起要倍加珍惜，要做到多補臺和多補位，為蜀通巖土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起好示范、引領、帶頭作用。
三、完善制度，深化管理，注重風險防范。
公司的制度和管理模式不是一層不變的，只有不斷完善制度和進一步的深化管理，才能適應當前的形勢，目前公司風險重點抓住三個方面，一是廉政風險，二是財務風險，三是質(zhì)量安全風險。
加強廉政風險防范。自從省委巡視組巡視后，給冶勘局各級單位提出較多整改意見，同時隨著巡視工作后發(fā)現(xiàn)的一部分腐敗案例，公司各級領導干部要認真結合實際去梳理、分析研究，要以身邊的教訓來對照思考，把握公與私及明與暗的關系，把所有的權力裝進制度的籠子。黨委、紀委要將兩個責任落到實處，要將規(guī)矩意識，紀律意識、程序意識、痕跡意識時刻放在心中。“三重一大”要采取民主集中制原則，集體決策。重大問題決策之前一定要做好評估，經(jīng)過充分的醞釀，從經(jīng)濟、法律、紀律等角度分析風險，要留有決策痕跡。公司上下按規(guī)矩和紀律遵循好了，黨風廉政建設自然會好。
加強財務風險防控。隨著公司新產(chǎn)業(yè)和新項目的增加，公司投入加大，項目墊資加大，公司融資規(guī)模加大，公司財務風險也會加大。如果金融政策發(fā)生調(diào)整變化，銀行收緊信貸，財務風險還會加大，甚至導致資金鏈斷裂，所以當前要把防金融風險提上議事日程，盡快地把投資項目、在建項目完工，盡快將我們投資項目所形成的產(chǎn)品銷售出去，切實加大工程款的催收。
加強安全質(zhì)量風險防控。當前，公司經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，增加了安全質(zhì)量風險防范難度。希望認真建立項目質(zhì)量終身負責制，真正讓項目負責人擔起責任，把握好項目的質(zhì)量，為企業(yè)的更好發(fā)展積累業(yè)績。同時樹立安全管理也出效益的理念，不能因安全管理出問題而阻礙企業(yè)的發(fā)展。安全管理包括項目施工的安全、車輛的交通安全、汛期督導、設備的安全及人員的安全等。
四、講創(chuàng)新，抓發(fā)展，做行業(yè)引領。
講創(chuàng)新，蜀通巖土在創(chuàng)新上一直做得不錯，從無到有，從小到大，資質(zhì)由弱到強，管理制度，整體布局都走在全局前列，近期又進入了成都市城市地質(zhì)調(diào)查項目，開創(chuàng)了冶勘行業(yè)的新領域。抓發(fā)展，做行業(yè)引領。蜀通巖土過去是這樣踐行的，今后還繼續(xù)這樣踐行。蜀通巖土整合以來，投資于人才引進、產(chǎn)業(yè)布局、設備配置、資質(zhì)拓展和升級，目的就是做強、做大，真正起到“標桿”作用。蜀通巖土發(fā)展了，要支持、引領、輻射、帶動全局綜合地勘單位的發(fā)展，要真正在巖土工程這一產(chǎn)業(yè)中成為冶勘局的旗幟、標桿、榜樣。
