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公司新聞
蜀通巖土班子落實“兩學(xué)一做”下基層指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:2016-08-10 瀏覽量:1488次

        本報訊(通訊員 崔向軍  攝影 夏修寶)2016年8月4日,四川省蜀通巖土工程公司副總經(jīng)理龍德育、工會主席吳方見在基礎(chǔ)分公司總經(jīng)理丁建紅同志的陪同下,到富森置業(yè)茶店子項目進(jìn)行調(diào)研,并對奮戰(zhàn)在項目一線的項目管理人員進(jìn)行慰問。
      會上,基礎(chǔ)公司總經(jīng)理丁建紅代表項目人員對公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,對工會的慰問表示感謝,并對富森置業(yè)茶店子項目作了簡明扼要的介紹:“富森置業(yè)茶店子項目,是四川省蜀通巖土工程公司繼2012年承擔(dān)南富森基坑支護(hù)工程、2014年和2016年承擔(dān)北富森基坑支護(hù)工程之后,承擔(dān)的成都富森置業(yè)有限公司又一千萬產(chǎn)值的大型深基坑工程。針對基坑工程短、頻、快的特點,我們采取早介入、精技術(shù)、控成本的手段,對富森置業(yè)茶店子項目相關(guān)的巖土工程進(jìn)行積極的投標(biāo),最后我們憑借過硬的技術(shù)、誠信的合作態(tài)度和合理的經(jīng)營方式逐步拿下了本項目的巖土工程勘察、基坑支護(hù)設(shè)計及施工、抗浮錨桿工程以及商業(yè)樓的樁基礎(chǔ)工程?!?/span>
      隨后,該項目負(fù)責(zé)人秦海波同志對項目質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制措施進(jìn)行了詳細(xì)的匯報?!案簧脴I(yè)茶店子項目基坑支護(hù)工程工期緊、場地條件復(fù)雜、又在雨季施工,為了滿足工期的要求,我們在成本可控的前提下,合理增加人、材、機,保證業(yè)主對工期的要求。但是從施工進(jìn)場起,我們就把質(zhì)量控制視為我們項目的生命,沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度,沒有質(zhì)量,成本就不可控。在以質(zhì)量控制為中心的前提下,我們所有項目成員,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,奮力拼搏,完成了公司各種項目目標(biāo)。”秦總認(rèn)真而又自豪的說道。當(dāng)工會主席吳書記問到項目上有沒有困難時,秦總說:“在建筑行業(yè)整體不景氣的大環(huán)境下,資金的暫時缺乏是主要的困難,但是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在項目人員共同努力下,現(xiàn)在到位的資金已經(jīng)能夠滿足我們現(xiàn)場施工的需要?!?/span>
      最后,龍德育副總經(jīng)理對項目管理工作給與了充分的肯定。他說:“工期緊、現(xiàn)場復(fù)雜、雨季施工是這個項目的難點,但是從現(xiàn)場調(diào)研看,現(xiàn)場管理工作有條不紊,工作開展順利,我們蜀通人就是要有迎難而上的精神,只要項目上大家 團(tuán)結(jié)一下,有勁往一處使,就沒有解決不了的難題,就沒有過不去的難關(guān),就一定能做出蜀通巖土的精品工程”!龍總還認(rèn)真查閱了安全技術(shù)交底資料、現(xiàn)場施工記錄資料,指出質(zhì)量控制和安全控制是項目生產(chǎn)的重中之重,在保證安全施工的前提下,保證施工質(zhì)量。
      會后已經(jīng)到了午飯的時間,龍總、吳書記、丁總、秦總和項目人員一起吃飯——項目上預(yù)定的盒飯。大家吃著盒飯,喝著工會送來的王老吉,雖然臉頰已經(jīng)冒出了汗珠,但是談?wù)撝椖宽樌倪M(jìn)行,每個人臉上都洋溢著幸福的笑容。